Økonomi/finans
Med overblik over virksomhedens økonomiske forhold gennem VIB og VIS, kan der sikres en mere målrettet styring af virksomheden, hvor VIS kan skabe det nødvendige bindeled mellem økonomiske nøgletal og beslutningstagerne, medens VIB, for både ledelsen og de enkelte brugere, kan llette tilgængelighed for daglige finans- og økonomital gennem den hurtige og effektive tilgang til diverse finansielle data på flere niveauer og områder i virksomheden. Gennem en identificering og analysering af årsagssammenhænge på operationelt plan samt en løbende monitoring af udviklingstendenser gennem VIS/VIB systemet, kan der skabes et fundament, hvorpå optimale strategiske beslutninger kan træffes og finansielle risici formindskes.
Omkostningsanalyser
Analyser diverse omkostnings- og udgiftskonti i virksomhedens organisation med baggrund i de finansielle tal. Udarbejd afvigelsesrapporter på baggrund af opstillede kriterier eller indkreds inkonsistens i omkostningsallokering såvel som udviklingstendenser, som efterfølgende kan danne grundlag for budgetter og planlægning. Omkostningsanalyser kan præsenteres på forskellige finansielle niveauer (overordnet, sumniveauer, detailkonto) – eventuel efter ansvarsområder – og udfra det aktuelle niveau kan detailspecifikation dannes.
Resultat/balanceanalyser
Få præsenteret virksomhedens resultatopgørelse/balance i VIB, og foretag derfra de nødvendige analyser. Medtag og vedligehold eventuelle korrektioner og se deres indflydelse på det samlede resultat. Se virksomhedens resultatudvikling over tid, sammenhold med budgettet og få mulighed for rettidig indgriben. Foretag resultatanalyser på enkelte projekter eller afdelinger. Medtag eller fravælg korrektions- regnskaber og få præsenteret resultatet på de enkelte virksomheder i koncernen.
Budget
Budgettet er og bliver et væsentligt styringsværktøj for driften af en virksomhed. Budgettet benyttes både på operationelt plan samt som en del af ledelsens styringsredskaber. I VIB kan de enkelte målinger eller statistikker sammenholdes med de tilsvarende budgettal. Endvidere er det muligt, efter virksomhedens retningslinier, at registrere og konsolidere budgettet på alle niveauer. Budgetmodulet kan indeholde revisionsspor, således at budgetrettelser kan spores (hvem/hvornår) og eventuelt årsagsforklares.
Contribution (DB/DG analyser)
De enkelte vare i varesortimentet bidrager med forskelligt input til virksomhedens samlede resultat. VIS kan skabe et overblik over overskudsandele målt på varegrupper/varenr., hvorved analysen af disse vares bidrag kan fremme en effektivisering af salgsleddet, således at fokus kan flyttes fra ikke rentable varer til de mere rentable.
Nøgletal
Anvend VIS til at få opstillet/tilpasset et valgfrit antal nøgletal for løbende at kunne kontrollere virksomhedens sundhedstilstand.
Gennem VIS Monitor kan mange nøgletal grupperes på en hensigtsmæssig måde, således at overordnede nøgletal gennem trafiklysikoner viser både hovedtendenser samt absolut performance og hvor dertil underliggende nøgletal kan bruges som årsagsforklaring.