Supply Chain Management
Omgivelserne stadige forandring, kunderne øgede (med)indflydelse, den stigende konkurrence, forbrugernes øgede valgmuligheder, markeder der bliver større og informationsteknologiens hastige udvikling. Disse forhold stiller krav til virksomhedernes konkurrenceevne og udfordrer dem til det yderste. Supply Chain Management (SCM) konceptet er et af svarene på denne udfordring.
Ifølge traditionelle økonomiske termer anskues hver virksomhed isoleret fra øvrige aktører hvad angår produktions-, salgs- og indtjeningsoptimering, således også i relation til virksomhedens deltagelse i en forsyningskæde. Supply Chain Management adskiller sig her betydeligt fra denne tankegang, ved at have en væsentligt mere dynamisk tilgang til den omverden der eksisterer og dermed udgør en virksomheds virkefelt.
I stedet for individuel optimering, sættes der fokus på forsyningskæden som en helhed. Målet er en optimering af den samlede forsyningskæde, gennem et optimalt samspil mellem de enkelte led i denne kæde.
For at opnå et effektivt Supply Chain samarbejde med kunder, leverandører og partnere kræves der løbende forandringsparathed gennem forbedringer i organisation, forretningsprocesser og den anvendte teknologi.
Gennem anvendelsen af VIS Speedometer modulet kan der holdes øje med kritiske faktorer for værdikæden Ved til stadighed at optimere samspillet i værdikæden er fordelene klare i form af:
- Reducerede Supply Chain omk
- Forbedret ressourceudnyttelse
- Øget leverancesikkerhed
- Formindskede lagerniveauer
- Større kundetilfredshed
Forbedringspotentialet gennem anvendelse af Supply Chain Management er altså stort, antallet af mulige indsatsområder ligeså.